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El Gran Robo de las AsesorÌas
por Michael Kaye

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En su brillante libro "El Juego Peligroso" (Dangerous Game) los autores James O'Shea y Charles Madigan, describen como los grandes despachos de consultorias han timado a las más importantes corporaciones mundiales cobrándoles billones por venderles malos consejos.

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Aunque las consultorías de la industria del ecoturismo no han alcanzado dicha escala, esto podría ser por el hecho de que los operadores ecoturísticos no pueden pagarles cantidades tan elevadas, y los que a duras penas logran hacerlo están recibiendo mas embustes que los recibidos por Enron y AT&T.


La manera en que yo veo que esto usualmente ocurre es que los consultores aconsejan a sus clientes (o más bien debería de decir víctimas) a adoptar prioridades en el negocio que son ruinosas porque estas prioridades van más bien acorde ya sea con las prioridades o agendas políticas de las firmas consultoras.

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PRIORIDADES

1. Selección, entrenamiento y retensión de los empleados correctos.

2. Atraer y sobrepasar las expectativas de los huéspedes correctos.

3. Manejar una operación segura.

4. Promover la conservación y beneficiar a las comunidades locales.

Muy a menudo, los empresarios ecoturísticos son convencidos por sus "expertos" auto-descritos, de que su máxima prioridad debe ser el promover la conservación y beneficiar a los locales para poder así conseguir su codiciada Certificación de los "Cinco Piojos de Oro".

A los operadores se les vende dicho mito, asegurándoles que si se ganan la codiciada Certificación de los "Cinco Piojos de Oro" ésta les generará un aumento de visitantes con mentes conservacionistas-huéspedes que invariablemente no se materializan. Si el único resultado fueran que dichas operaciones, típicamente se van a la quiebra o que están flotando en la orilla de la insolvencia económica, esto no estaría tan mal.

Pero yo, personalmente conozco cuatro casos en donde operaciones que se consideraban ser modelos de ecoturismo han sido responsables por la muerte de huéspedes como resultado de negligencia grave, o imprudencia temeraria (escoja cual termino le suena mas, según Adolfo, cualquiera de los dos aplica).

Es muy común que los fundadores de dichas operaciones fracasadas encuentren finalmente un modelo de negocio viable. El dinero para ellos no está en operar negocios de ecoturismo, sino en dar consultorías a operadores ecoturísticos. Y ahora, hasta tienen experiencia- en cómo ganar la codiciada Certificación de los "Cinco Piojos de Oro" (Five Golden Crabs).

CAVEAT EMPTOR

Finalmente, ellos tienen las prioridades correctas y bien alineadas con sus metas, porque su meta no es que el negocio de sus clientes sea exitoso y próspero, sino que ganen la codiciada Certificación de los "Cinco Piojos de Oro". Entonces ellos pueden aclamar sinceramente que sus clientes son altamente exitosos en la obtención de la codiciada Certificación de los "Cinco Piojos de Oro". Y el ciclo continúa.

Cuando se trata de comprar un consejo, "caveat emptor" - antigua frase de los mercados Romanos que quiere decir que "en el comprador recae la responsabilidad de ser precavido".


AUTHOR

Michael Kaye is the president of Costa Rica Expeditions. This essay is adapted from a post made during the 2003 Ethical Marketing of Ecotourism Conference. The Spanish translation was made by Jennifer Morfín.



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